domingo, 31 de julio de 2011

PETER DRUCKER - TOM PETERS - PETER SENGE


PETER DRUCKER

Nacido en Viena (1909–2005) es reconocido como un notable Abogado y Periodista Austríaco, autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la Gestión de las Organizaciones, Sistemas de Información y Sociedad del Conocimiento, área de la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Hoy es considerado ampliamente como el Padre del Management como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas Escuelas de Negocios.

Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías del mundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la cabeza pensante tras los controles administrativos en General Motors. El libro resultante de todo ello fue El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors Internacional), del que se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores. Gracias a él se popularizó la Estructura Multidivisional.

Curiosamente siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del Liderazgo, pero de alguna manera también podría considerarse al propio Drucker como uno de los Líderes más influyentes del siglo XX, ya que definió cierta cosmovisión de todos los Administradores de Empresas, Administradores Públicos, Administradores de Organizaciones sin fines de lucro y de todos los Ejecutivos de Marketing del mundo entero.

Conceptos desarrollados por Drucker como "Privatización", "Emprendimiento", "Dirección por Objetivos","Sociedad del Conocimiento" o "Postmodernidad", son hoy en día términos globalmente aceptados. En su obra, Las nuevas realidades, Drucker pone de relieve la insuficiencia del Estado como agente de "Redención Social" y evidencia que sólo la Productividad de una Nación puede generar Equidad entre su Pueblo.


TOM PETERS

Nace en Baltimore, en el año 1942. Estudió Ingeniería Civil en la Universidad de Cornell y después estudió Economía en la Universidad de Stanford, lugar donde ha obtenido un M.B.A. y Ph.D. En 2004 ha recibido un Doctorado Honorario de la Universidad Nacional de Management de Moscú.

Trabajó en la Marina de los Estados Unidos entre 1966-1970. Trabajó en la Casa Blanca entre 1973-1974 durante la Administración de Richard Nixon. Trabajó como entre 1974-1981 como Consejero en Management en McKinsey & Company, convirtiéndose en uno de sus miembros y líderes.

Es considerado un Gurú dentro de los Gurús del Management de los Negocios desde los años 70 hasta hoy. Saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.

Peters participa en casi 100 seminarios cada año y ha hablado recientemente en España, Alemania, Ecuador, Argentina, Chile, Brasil, Nueva Zelanda, Australia, Malasia, Reino Unido, Holanda, Suecia, Turquía, Arabia Saudita, India, Dubai, Suráfrica, Zimbabwe, Corea del Sur, Singapur y Tailandia.

Su libro "Revolución de la Gestión y Reinvención de la Empresa" presenta el estimulante desafío que plantea a los directivos y a las empresas para que abandonen la tradición y los enfoques convencionales y tengan éxito en los mercados globales, siendo, de manera constante y en los niveles más altos posibles, imaginativos, dotados de una alta capacidad de respuestas. En cuatro casos para estudio nos muestra cómo la Descentralización, las Estructuras Organizativas 'Achatadas', los Estilos de Dirección Abiertos y una verdadera Obsesión por el Cliente, pueden conducir al logro de extraordinarias ventajas competitivas.

Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "Pensamientos Empresariales" de gran influencia y trascendencia.


PETER SENGE


Estadounidense nacido en 1947. Se graduó como Ingeniero en la Universidad de Stanford, tiene una Maestría en Modelación de Sistemas Sociales y un Doctorado en Management del MIT. Actualmente es Profesor Universitario en el MIT, orador en numerosas conferencias y lleva adelante una Sociedad para el Aprendizaje Organizacional.

Se desempeña como Conferencista Senior en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). También es el Presidente de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional, una comunidad global de empresas, investigadores y consultores dedicados al desarrollo de la gente y de sus instituciones.

El es el autor del muy aclamado libro académico, La Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de la Organización que Aprende, y es co-autor del libro La Quinta Disciplina en la Práctica: Estrategias y Herramientas para construir una Organización Abierta al Aprendizaje y recientemente escribió con la colaboración de George Roth, La Danza del Cambio: Los Retos de Sostener el Impulso en Organizaciones Abiertas al Aprendizaje.

La Quinta Disciplina toca profundamente un nervio dentro de la comunidad Empresarial y Académica, al introducir la Teoría de las Organizaciones Abiertas al Aprendizaje y los conceptos sobre:
(1) Desarrollar la Maestría Personal, (2) Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales, (3) Impulsar la Visión Compartida, (4) Fomentar el Trabajo en Equipo, (5) Generar el Pensamiento Sistémico.

Senge ha dado numerosas conferencias alrededor del mundo, traduciendo las ideas abstractas de la Teoría de Sistemas en herramientas para la mejor comprensión de los cambios Económicos y Organizacionales. Sus áreas especiales de interés se enfocan hacia la descentralización del papel de Liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche el talento de la gente para trabajar productivamente hacia objetivos comunes.

El trabajo de Senge le da a los Valores Humanos el papel fundamental que le corresponde en el lugar de trabajo, enfatizando que la visión, el propósito, la reflexión y el pensamiento sistemático son esenciales en aquellas organizaciones que quieran desarrollar toda su potencialidad. El ha trabajado con líderes del sector Empresarial, Académico, de la Salud y del Gubernamental.

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